mk.ru : Московский комсомолец

Заработок и удовольствие

Например, студент международного факультета управления Баир Жамсуев планирует открыть свою школу фитнеса и уже определил целевую аудиторию собственного проекта – платежеспособные люди среднего возраста с проблемами со здоровьем. Баир понимает, что конкуренция на этом рынке высока, «давки» ему будет хватать сполна, однако, как и в спорте, парень нацелен исключительно на лидерские позиции. Уверенность вселяет хорошая реализация его собственного интернет-проекта «Бизнес и образование с Баиром» – здешняя целевая аудитория кардинально отличается от фитнес-аудитории. Если там взрослые и богатые, то здесь – молодые и бедные, которых Баир Жамсуев учит правильно зарабатывать деньги.

«Больно смотреть, как мои ровесники зарабатывают по 8 – 12 тысяч в месяц и испытывают на себе постоянные нервотрепки с работодателями», – рассказывает о мотивах деловой активности Баир Жамсуев.

Молодой предприниматель не утверждает, что работать на себя проще, чем «на дядю», однако подчеркивает, что самостоятельная деятельность чаще приносит удовольствие от работы и от жизни. «Заработок – это само собой, плюс я могу быстрее достигнуть поставленных целей и помочь другим людям, которые не так экономически активны».

Человек на своем месте

С мнением Баира согласен и предприниматель Роман Казаков, первым в Томске организовавший бизнес по доставке на дом и в офис блюд японской кухни. Он считает, что любой человек может стать предпринимателем, но открывать свое дело стоит только тем, кто может предложить обществу что-то востребованное, то есть быть этому обществу по-настоящему полезным.

«Во-первых, предприниматель должен нести ответственность за все, что происходит в его жизни и жизни работников. Во-вторых, он должен быть щедрым. Потому что если ты начинаешь работать, исходя из того, что чем больше берешь, тем больше заработаешь, то в один прекрасный день все это закончится», – уверен Роман Казаков.

В отношениях «работодатель – работник», по его мнению, тоже есть свои особенности: они должны строиться не по схеме «начальник – подчиненный», а по принципу «партнер – партнер». Поэтому задача руководителя – сделать так, чтобы люди «загорелись», и так, чтобы на протяжении всей своей деятельности они развивались.

Главное – это дать подчиненным возможность заниматься тем, чем они действительно хотят, то есть проявить свои таланты, реализовать свои способности. «Если работники счастливые, то, соответственно, вопрос о взаимоотношениях с клиентами не стоит: если каждый человек работает на своем месте, делает то, что он хочет, то, что он любит, то он не может вести себя плохо по отношению к клиенту», – объясняет секреты своей фирмы Роман Казаков.

От пончиков до леса

Действительно, открыть свое дело – это дело нехитрое. Куда хитрее – сделать так, чтобы дитя не было мертворожденным. Как поясняет Сергей Пантелеев, и.о. председателя комитета развития предпринимательства (Департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики администрации Томской области), для регистрации бизнеса достаточно заявления в налоговый орган и пяти дней, в течение которых ФНС регистрирует новое юридическое лицо или ИП. А вот что будет дальше – зависит от человека и идеи, которую он продвигает на рынок. Впрочем, власть тоже оказывает начинающим предпринимателям определенную поддержку: от составления бизнес-плана до предоставления стартового капитала.

«У нас выстроена цепочка поддержки бизнеса от зарождения идеи, – говорит Сергей Пантелеев. – Допустим, у человека появилась идея – хочет пончиками торговать. Надо же не только зарегистрироваться в налоговом органе, но и согласовать с муниципальной властью место торговли, получить лицензию (ведь бизнес связан с реализацией продуктов питания), разрешение на торговлю. Это достаточно большой пласт работы, и я уже не говорю о том, что будущий предприниматель должен быть уверен – его пончики будут покупать, затраты на приобретение производственного и торгового оборудования оправдаются, появится прибыль. Человек со своей идеей идет в центр поддержки предпринимательства, там ему составляют бизнес план, консультируют, как открыться, где лучшие места для торговли. То есть полностью предоставляют информационные и консалтинговые услуги по любому направлению – от пончиков до лесопереработки».

Один получает прибыль, другой банкротится

В Томской области реализуется целый ряд государственных проектов, направленных на поддержку начинающих предпринимателей. В частности, это конкурс «Первый шаг», участвовать в котором могут безработные граждане. Размер бюджетной субсидии на организацию собственного бизнеса здесь составляет до 300 тысяч рублей. Также предприниматели могут участвовать в конкурсе «Перспектива», где размер поддержки составляет 400 тысяч. Cуществует еще и ряд муниципальных конкурсов поддержки стартующего бизнеса или бизнеса в «возрасте» до одного года, где предприниматели также могут помериться силами за 300 тысяч рублей. Кроме этого – конкурсы поддержки инновационного бизнеса, а также меры имущественной поддержки, в том числе через бизнес-инкубаторы, которых на территории Томской области насчитывается порядка 10.

«На любой рынок можно выйти с какой-то «фишкой», уникальным товаром, предложением, – комментирует перспективы старта Сергей Пантелеев. – Так или иначе, все рынки конкурентные, и конечный результат зависит от самого предпринимателя. Ведь на одном и том же рынке один получает прибыль, другой банкротится. И это нормально».