Депутатский корпус на собрании был представлен Александром Куприянцем (заместитель председателя Законодательной думы области), Борисом Мальцевым (президент Союза строителей Томской области), Екатериной Собканюк (генеральный директор ООО «СК СибДом»), Александром Шпетером (гендиректор ТДСК), Василием Музалевым (советник президента компании ОАО «Сибмост»), Максимом Кормашовым (исполнительный директор ОАО «Спецтеплохиммонтаж»).
Строительная стратегия – это рамочный документ, который определяет основные векторы развития строительной отрасли на ближайшие годы. 2013 год и первое полугодие нынешнего года показали, что реализация программы идет успешно.
– Стратегия строительного комплекса соответствует стратегии развития области в целом. Документ хороший, – обратил внимание собравшихся депутат Александр Шпетер. – Мы видим, что в данный момент ситуация еще около нормальной, но перспективы – тревожные.
Согласно действующей стратегии, по объемам строительства жилья предполагается выйти на показатели, установленные Президентом РФ – ежегодный ввод одного метра жилья на одного жителя региона, то есть в Томской области – не менее 1 миллиона квадратных метров в год. Кроме того, стратегия предполагает инновационное развитие строительного комплекса, обеспечение энергоэффективности строительной продукции и повышение инвестиционной привлекательности региона.
– Если мы дальше будет также активно работать над реализацией программы развития строительного комплекса, то строители будут работать, обеспечивать жильем томичей в тех объемах, которые довел до нас губернатор Томской области, выполнять Указы Президента РФ, – сказал Екатерина Собканюк.
Строителей волнуют проблемы с выделением подготовленных земельных участков и подключением к сетям – электротепловым и газораспределительным. Строительный комплекс региона – это более 1 600 строительных организаций, 207 предприятий по производству стройматериалов. Работают в отрасли почти 29 тысяч человек.
Экономический кризис 2009 года сильнее всего ударил именно по строительной отрасли – по многим показателям добиться докризисных результатов трудно. Основные проблемы – низкая инвестиционная активность, неразвитость коммунальной и социальной инфраструктуры.
По итогам собрания было принято решение усилить работу в части формирования профильных инвестиционных программ в рамках городского и областного бюджетов, а также разработать план реализации стратегии.
